我們始終認為，對于用人條件，“德”是必要條件，“才”是充分條件?！暗隆钡幕緲藴适亲窦o守法，具有社會責任感，認同和遵守福田的價值觀念，誠信敬業，認真負責；“才”的基本標準是符合工作職責要求，并能創造出優秀業績的素質和技能。

福田相信，職業成就是你夢想的一部分，加入福田，福田將為你提供一個美好的理想實現過程。

福田把凝聚人才放在公司經營方針的首要位置，近年來，在凝聚人才上，主要做了以下四個方面的工作：

1、抓好人才培養，提高員工整體素質 生產高科技的產品，需要高素質的人。近十年來，公司始終把人才培養做為企業發展的重大戰略來實施，每年拿出二十多萬元用于干部職工培訓。多年來累計投入培訓資金800多萬元，培養出MBA碩士3名，工程碩士10名，各類人才達506名，形成一支強大的人才隊伍，為公司的快速發展奠定了堅實的智力基礎。 

2、加強產學研聯合，借助外腦求發展聯合中科院、農科院、清華大學、天大、復旦、山大、江南大學等多家院校對企業進行技術指導，時刻把握國內外同行業技術脈搏，隨時掌握市場新動向。先后聘任尤新教授(公司高級顧問)等12名國內外知名專家教授擔任企業技術、市場顧問，這些權威專家不僅在新項目、技術改造、市場開拓、經營管理中發揮了關鍵作用，還為公司培養帶動了一大批技術、管理骨干。

3、利用競爭機制，知人善用 公司不斷建立健全人才脫穎而出的運營機制，使人盡其才，才盡其用，實現個人價值與企業價值的和諧統一。公司對做出突出貢獻和成績突出的員工予以重獎和重用，自1995年以來，累計發放技術創新獎、技改獎、合理化建議獎500多萬元，先后從優秀員工中選出10人擔任公司副職，110多人擔任車間、科室領導。

4、優化企業環境，為人才提供堅實后盾我們十分關心科技、市場人才生活問題，切實解除他們的后顧之憂，為其家屬、子女安排了合適的工作，在住房面積上對他們傾斜，實行各類人才年薪兌現制度，極大的調動了人才積極性，安心為企業服務。